人材開発部門に求められている社員研修

　現在、人材開発部門に求められている研修は、実施することに意義があるという、ある意味福利厚生的な目的から実施した研修の効果が求められる業績への貢献を目的としたものに変化してきています。

　この教育投資効果を求める傾向は10年ほど前（ASTDで教育研修の効果測定が発表された1998年以降）から注目されるようになり、近年多くの人材開発のご担当者から「経営トップから研修効果について問われ、その対応に困っている」という声をよく伺います。（続き）

　当サイトはこのような「これまでの社員研修のあり方に疑問を感じておられる人材開発ご担当者」に対してサービスのご案内及びご提案をさせていただいております。